Pacific | Gamified Training

Pacific
Simulator für Leadership & Management

Effektives und praktisches Erlernen von Audit Leadership-Kompetenzen

Pacific ist ein Serious Busioness Game Kurs zu Audit Leadership und Team-Management im Gaming Format, bei dem die Teilnehmer Strategien, Techniken und Werkzeuge für die Prüfungskoordination erlernen und üben. Hiermit können Sie mit Ihre Audit Leadership- und Team-Management-Kompetenzen weiterentwickeln und verbessern.

Der Kurs ist ein Überlebensabenteuer, bei dem der Teilnehmer zusammen mit ihrem Team von einer unbewohnten Insel entkommen müssen, auf der das Team nach einem Flugzeugabsturz festsitzt. Ihre Chancen, lebend von der Insel fortzukommen, hängen von Ihren Fähigkeiten ab, Ihr Team zu managen und zu motivieren.

Pacific steht Ihnen und Ihrem Team in mehreren Sprachen zur Verfügung: u.a. Spanisch, Englisch, Französisch, Deutsch, Portugiesisch, Italienisch, Niederländisch und Chinesisch.

Die Business Games sind je Sprache auch in Ihren Verhaltensweisen respektive Erscheinungsbild angepasst.

Warum Pacific?

Nützliche Inhalte. Leadership, Verhandlungsführung, Zeitmanagement, persönliche Produktivität und Kundenservice.. Kompetenzen mit direkter Wirkung.
Gamification, Storytelling, Belohnungen und im Business Game unterschiedliche Stufen zur Weiterentwicklung je nach erfolgreichem Führungsengagement. Rankings und Herausforderungen zur Steigerung der Teilnehmermotivation.
Sicheres Umfeld damit der Mitarbeiter üben und ein Feedback zur Verbesserung erhalten kann.

Die große Stärke dabei ist, dass die Teilnehmer direktes Feedback auf Ihr Handeln erhalten. Der Feedback Loop in der Praxis ist oftmals länger gedehnt, bis zum nächsten Jour-Fix, Mitarbeiter- oder Jahresbonusgespräch.

Im Business Game ist die Lernkurve steiler und direkter. Beispielsweise motivieren Sie als Teilnehmer Ihre Revisionsmitarbeiter in Ihrer täglichen Arbeit oder alternativ überfordern Sie die Revisionsmitarbeiter in Ihrer Kapazität. So erhalten Sie im Business Game direktes Feedback am Folgetag, dass je nach Mitarbeiterprofil die Leistungsfähigkeit der einzelnen Mitarbeiter steigt oder die Mitarbeiter eingeschränkt einsetzbar sind.

Einfach kostenlos ausprobieren

Modul I

Modul I: Von innen nach außen

Kennenlernen der eigenen Person und Untersuchung, inwiefern sich die eigene Wesensart auf das Team auswirkt.
Analyse der eigenen Problemursachen.
Überlegung, was man selbst verbessern kann, wie man als Vorbild dienen und das Feedback zu einem Tool zur kontinuierlichen Verbesserung verwenden kann.

Modul II

Modul III

Modul III: Teambuilding

Förderung des gegenseitigen Kennenlernens der Teammitglieder.
Untersuchung der Stärken und Schwächen der Teammitglieder und des Teams.
Creating an environment of trust and interdependence.
Schaffung einer Atmosphäre des Vertrauens und der Gegenseitigkeit Förderung der Teamarbeit.
Verwendung von Teambuilding zur Verbesserung des Teamgeists und der Leistung des Teams.

Modul IV

Modul V

Modul VI

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