Gamified Training | Die Zwei Wochen Gamification Challenge

Die Zwei-Wochen-Gamification-Challenge

Zielsetzung:

Dieser Workshop bzw. dieses Programm richtet sich an Personen, die schon etwas Erfahrung mit dem Thema Gamification haben oder aber zumindest an unserem Einführungsworkshop teilgenommen haben. Wir wollen in diesem Programm verschiedene Spielmechaniken kennenlernen und auf Prozesse anwenden. Das Besondere ist hier das auf Spielmechaniken basierende Format. Zwei Wochen lang (jeweils Montag bis Freitag) treffen wir uns morgens für 30 Minuten online und gehen jeweils zwei Spielmechaniken durch. So können im Laufe von zwei Wochen 20 Spielmechaniken im Kontext der Anwendung auf reale Prozesse ausprobiert werden. Die Ergebnisse der Sessions werden online auf einem interaktiven Whiteboard dokumentiert und stehen den Teilnehmer*innen weitere drei Monate zur Verfügung.

Training Team

Training & Consulting Team für Gamification

Wir bei Gamified Training unterstützen Sie als Kunde branchenübergreifend mit Fortbildungs- und Beratungsleistungen entlang einer Wissens-Wertschöpfungskette für Trainings, Beratungs-Workshops oder auch Gamification Konzept für Ihre Mitarbeiter Events und Konferenzen.

Smart Learning in einer Welt der digitalen Transformation.
Unsere Serious Business Games: vollständig on demand auf jedem End-User Medium zu jeder Zeit im hop-on und hop-off Modus in bis zu 15 Sprachen.

Gamified Training stellt Ihnen als einer der führenden strategischen Think Tanks im Bereich der Digitalisierung im Bereich Business Education Fortbildungslösungen für das gesamte Unternehmen zur Verfügung. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter mit neuen Lernformen! Schaffen Sie ein attraktives Anreizsystem über Gamification Elemente.

++ Lernen Sie mit spielbasierten didaktischen Methoden.
++ Nutzen Sie die Simulationen für ein erfahrungsbasiertes Lernen.
++ Flexibel, intuitiv in der Nutzung, schnell und einfach im Training.

Christoph Deeg

Christoph Deeg leitet das „Innovation-Lab Digitale Transformation“ bei Gamified Training. Er beschäftigt sich seit mehr als 15 Jahren mit den Themen Digitale Transformation und Transformative Gamification. In diesem Zusammenhang berät und begleitet er national und international tätige Unternehmen und Organisationen bei ihren individuellen Transformationsprozessen. Ein Fokus seiner Arbeit liegt dabei auf der Anwendung von Spiellogiken und Spielmechaniken als Werkzeug des operativen und des strategischen Managements.

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